we-Xchange®

Human Analytics/Business Strategy

We read the human system behind your performance and turn it into strategic advantage.

Nous analysons le système humain derrière votre performance et en faisons un avantage stratégique.

we-Xchange®

What if your strategy's most decisive variable showed up on none of your dashboards?

Et si la variable la plus décisive de votre stratégie n'apparaissait dans aucun de vos tableaux de bord ?

That variable is human. Human Analytics measures it and completes the strategy.

Cette variable, c'est l'humain. Human Analytics la mesure et complète la stratégie.

Human Analytics

From diagnostic to decision.

Du diagnostic à la décision.

1

Human diagnostic

Diagnostic humain

Interviews, focus groups and interaction analysis, across every profile and function.

Entretiens, focus groups et analyse des interactions, sur tous les profils et toutes les fonctions.

2

Metrics analysed

Métriques analysées

Actionable indicators: friction points, alignment, collective decision-making, untapped potential.

Des indicateurs actionnables : points de friction, alignement, décision collective, potentiels inexploités.

3

Business strategy

Stratégie d'entreprise

The data drives your transformation and feeds your strategy.

La donnée pilote la transformation et nourrit la stratégie.

AI is often the way in. It is never the destination. We use it to process the diagnostic, not to replace human judgement.

L'IA est souvent le point d'entrée. Elle n'est jamais la finalité. Nous l'utilisons pour traiter les données du diagnostic, pas pour remplacer le jugement humain.

Our pillarsNos grands axes

From human analysis to strategic advantage.

De l'analyse humaine à l'avantage stratégique.

A framework without equivalentUn framework unique et sans équivalent

Our mindset: the company as a living system of interactions.
Notre mindset : l'entreprise, un système vivant d'interactions.
01

Human Analytics

A human diagnostic across every profile: interviews, focus groups, interaction analysis. We turn it into actionable metrics, specific to your organisation.

Un diagnostic humain de tous les profils : entretiens, focus groups, analyse des interactions. Nous en tirons des métriques exploitables, propres à votre organisation.

02

A whole-company view

Une réflexion globale

The diagnostic illuminates the company and its ecosystem: organic or external growth, valuation ahead of a sale, untapped levers, financing for innovation and investment.

Le diagnostic éclaire l'entreprise et son écosystème : croissance organique ou externe, valorisation en vue de cession, leviers inexploités, financement de l'innovation et de l'investissement.

03

A two-phase methodology

Une méthodologie en deux phases

Phase 1 — Diagnostic & co-construction.Diagnostic & co-construction. From findings to solutions, with your teams.Du constat aux solutions, avec vos équipes.

Phase 2 — Deployment.Déploiement. The strategic direction, across the whole matrix.L'orientation stratégique, dans toute la matrice.

we-Xchange, your change partner.we-Xchange, partenaire du changement.

04

Measurable results

Des résultats mesurables

Every engagement commits to a quantified target, set with you and measured at the end: greater efficiency, sharper strategic alignment.

Chaque mission engage un objectif chiffré, défini avec vous et mesuré à la sortie : plus d'efficacité, un meilleur alignement stratégique.

we-Xchange deliverablesLes livrables we-Xchange

Concrete deliverables, not another report.

Des livrables concrets, pas un rapport de plus.

01

we-Xchange analyses and diagnoses the human system

we-Xchange analyse et diagnostique le système humain

A precise reading of where value is created and where it leaks: interviews, focus groups and interaction mapping, turned into metrics. No blind spots.

Une lecture précise de là où la valeur se crée et de là où elle fuit : entretiens, focus groups et cartographie des interactions, convertis en métriques. Sans angle mort.

02

we-Xchange targets the high-impact priorities

we-Xchange cible les priorités à fort impact

5 to 10 use cases, ranked by expected return — so you know exactly where to start and what it will move.

5 à 10 cas d'usage, classés par retour attendu : vous savez exactement par où commencer et ce que cela déplacera.

03

we-Xchange co-builds the action plan

we-Xchange co-construit le plan d'action

Concrete, prioritised decisions, shaped with the teams who will carry them — and already owned by them.

Des décisions concrètes et priorisées, construites avec les équipes qui les porteront, et déjà adoptées par elles.

04

we-Xchange drives the roll-out

we-Xchange pilote le déploiement

Objectives cascaded across the matrix, interfaces aligned, progress tracked. Executed at every level. Measured, not assumed.

Des objectifs déployés dans la matrice, des interfaces alignées, des progrès suivis. Exécuté à chaque niveau. Mesuré, pas supposé.

we-Xchange commits to measurable results. Every engagement.

we-Xchange s'engage sur des résultats mesurables. À chaque mission.

Results & proofRésultats & preuves

20 years20 ans

serving major accounts.au service des Grands Comptes.

Real estate, retail, industry, public sector and local government.

Immobilier, distribution, industrie, secteur public et collectivités.

Our experience rests on results, not promises.

Notre expérience s'appuie sur des résultats, pas sur des promesses.

The teamL'équipe

A team of conviction.

Une équipe de conviction.

DB

David Bosmorin

Senior Consultant

Over 25 years of strategic advisory and company leadership, internationally. A former agency head, he has designed complex programmes for Saint-Gobain, Société Générale, Bouygues Immobilier, Carrefour, Nestlé, Unilever, GRDF, Nice Airport, Nexity, and many SMEs and mid-caps. Background in analytical communication sciences (University of Montreal), with experience across 8 countries.

Plus de 25 ans d'accompagnement stratégique et de direction d'entreprise à l'international. Ancien dirigeant d'agence, il a conçu des projets complexes pour Saint-Gobain, Société Générale, Bouygues Immobilier, Carrefour, Nestlé, Unilever, GRDF, Aéroport de Nice, Nexity, ainsi que de nombreuses PME et ETI. Parcours en sciences de la communication analytique (Université de Montréal), expériences dans 8 pays.

FP

François Pérès

Senior Partner

Trained at Sciences Po Paris and in human resources at Dauphine. He has held roles across professional bodies (ANIA, MEDEF), communications consulting, public affairs, a major group, a ministerial office and local government. He runs highly qualitative enquiry with chosen audiences, suited to pivotal moments. He has worked with Air France, Alstom, France Industrie, MEDEF and Ipsen.

Formé à Sciences Po Paris et en ressources humaines à Dauphine. Responsabilités en organisations professionnelles (ANIA, MEDEF), conseil en communication, affaires publiques, grand groupe, cabinet ministériel et collectivités. Il conduit des démarches d'interrogation très qualitatives, adaptées aux périodes charnières. Intervenu auprès d'Air France, Alstom, France Industrie, le MEDEF et Ipsen.

we-Xchange draws on a network of experts to match each engagement.

we-Xchange mobilise un réseau d'experts en fonction des missions.

we-Xchange®

Let's quantify the human variable in your performance.

Quantifions la variable humaine de votre performance.

30 minutes: your context, our reading of it, and where the value is.

30 minutes : votre contexte, notre lecture, et où se trouve la valeur.

contact@we-xchange.fr